Si no nacemos, nos hacemos!
- Luis Edgardo Valderrama
- 5 may. 2017
- 3 min de lectura
Si no nacemos, nos hacemos!
La gente venera muchas veces a aquellos que al parecer nacieron con un don en particular, como el del Liderazgo, por ejemplo.
Ciertamente cada quien nace con un o varios dones en particular, de lo que, si lo sabe implantar en su vida y reconoce el potencial que eso sería para su propia felicidad al sacarle partido a lo que sabe hacer, también podría ser un medio de sustento. Obviamente aunque todos deseamos sostenernos por medio de un trabajo y el esfuerzo de nuestras habilidades en un oficio, no es menos cierto que cuando hacemos lo que nos gusta a partir de nuestras habilidades o dones, el disfrute será mayor, y más aún, el sustento será en proporción de nuestra alegría y felicidad.
La prosperidad no debe ser traducida por la cantidad de dinero que poseamos en nuestras arcas, sino en diversas áreas, en las que más bien la prosperidad es un estado del ser, y lo mejor es que ese estado del ser puede ser cultivado.
Somos seres creadores, tenemos esa capacidad. Es más, todos, absolutamente todos tenemos todo un potencial a desarrollar en diversas áreas, aún en aquellas en las que no hemos sido educados.
Nuestros pensamientos general nuestras realidades, y nuestra capacidad para crecer depende únicamente de nosotros mismos. De ese potencial que Dios ha colocado en cada quien. Cuando hablamos de habilidades desde el plano laboral, nada de lo que he expuesto queda por fuera del tema, pues con capacitación podemos alcanzar a descubrir dones que otros no han descubierto en nosotros y que ni nosotros mismos sabíamos que teníamos.
Los cambios de consciencia son una forma de saber que pudo haber existido en nosotros bloqueos en mapas mentales que no nos han dejado ver todo lo grande que somos y de lo que somos capaces de pensar, hacer y creer.
Las habilidades gerenciales son algunas de esas capacidades que podemos desarrollar con un entrenamiento adecuado y un redescubrir y un reaprender sobre nosotros como seres humanos y líderes natos.
Las habilidades gerenciales son un conjunto de capacidades y conocimientos que el emprendedor debe poseer o desarrollar para realizar las actividades de administración y liderazgo en el rol de director de una empresa.
Entre estas habilidades gerenciales se encuentran:
Manejo y administración de recursos humanos
Gestión de tiempo
Manejo de Conflictos
Capacidad de análisis
Atención al Cliente
Empowerment personal y sobre los colaboradores
Gestión de proyectos
Toma de decisiones
Trabajo en equipo
Dependiendo del nivel gerencial, se vuelven más o menos importante tres grandes grupos de habilidades gerenciales que debe dominar un líder para ser exitoso:
Habilidades técnicas: involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área específica que ocupa.
Habilidades Humanas: se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con las personas. Un verdadero líder interactúa y coopera principalmente con los colaboradores a su cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.
Habilidades Conceptuales: Se trata de la formulación de ideas, entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas en forma creativa, etc.
Las capacitaciones y entrenamientos que ofrece creSER por medio de talleres, charlas y diplomados, están direccionadas hacia no sólo sacar lo mejor de cada quien redescubriéndose en sus habilidades internas, sino también saber ofrecer ese potencial hacia la productividad y la excelencia propia y de la empresa donde labora. Te espero, Luis Edgardo
Asesor – Consultor – Facilitador – Terapeuta
Email: creSER.rd@gmail.com
Contacto empresarial: 829.889.9816
Contacto para consultas: 809.482.2845
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